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公司召开2025年二季度成本分析会

发布时间:2025-07-15 23:31:28 来源:安庆投发 浏览量:1546

7月15日下午,公司召开2025年二季度成本分析会。公司党委副书记、副总经理张为政主持会议,党委委员、副总经理李静波出席会议。

会议全面总结公司二季度成本物资工作,深入剖析问题,对下一阶段重点工作进行系统部署。

会议要求:一是加强工作调度,全力推进项目生产。积极落实项目施工部署及各项资源协调,持续发力冲刺全年目标,实现产值利润双增长;二是强化项目成本管理。发挥成本目标引领、控制作用,扎实推进清单转固、次合同变更、签证办理等管理关键环节,堵塞漏洞、降低成本,提升项目盈利水平;三是严控物资材料消耗,杜绝“跑冒滴漏”。建立健全物资管理台账,做好大宗主材节超耗用分析,通过分析发现问题,及时纠偏,整体提高主材节约率;四是严控项目非生产性经费开支。始终坚持“过紧日子”思想,严格执行项目非生产性费用预算管理,新开项目临建设施建设严格做到先审后建;五是有效开展商务创效工作。总结商务创效经验,取长补短,举一反三,形成商务创效成果,达到降本增效目的;六是加强项目资金管理。推进债权回收,做到收支平衡,以收定支,快收慢支,优先采用非现金支付、优先支付带息负债、减少财务成本支出,降低资金成本;六是加强人才梯队建设。高度重视成本物资人才培养,注重从基层抓起,通过业务培训、季度考核等方式发现人才、用好人才,充实成本物资队伍。

公司成本物资部、财务资产部、所属分子公司、项目部成本物资人员及项目经理以“现场或视频”方式参加会议。(来源:成本物资部;作者:张义鹏



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