
发布时间:2026-02-04 23:36:48
来源:安庆投发
浏览量:830
2月3日,公司召开2026年第一季度安委会暨生产调度会。会议全面总结一季度安全生产工作和生产经营工作推进情况,深入分析存在的问题与不足,系统部署重点工作任务。公司党委副书记王锐出席会议并讲话,党委副书记、副总经理、工会主席张为政主持会议。

会议要求,一是抓实项目管理。加快推进完工项目的竣工、决算与回款闭环管理;统筹安排在建项目的春节期间安全排查和复工计划;提前谋划新开项目,确保顺利开工与产值转换。二是筑牢安全防线。建立项目安全风险动态台账,全面落实人、物、环境、管理全维度管控,常态化开展隐患排查与整改,坚决防范各类安全事故。三是维护资金安全。全面梳理债权分类制定策略,全力推进款项回收。同步推进下游结算工作维护健康现金流。四是深耕市场开拓。坚持以现场优质履约为核心,着力打造精品工程、标杆项目,树立良好市场品牌与口碑,持续提升公司核心竞争力和市场影响力。五是强化人才支撑。聚焦成本、安全、物资等关键岗位,开展针对性专业培训,夯实人才基础。六是严守节日纪律。严格执行春节期间值班值守制度,明确职责与纪律,保障应急处置与信息畅通。恪守廉洁底线,坚决杜绝违规违纪行为,营造风清气正的良好环境。
公司所属各单位负责人、在建项目项目经理等30余人在主会场参加会议,所属各单位及各项目相关人员通过视频形式参会。
来源:工程管理中心(技术中心)
作者:马尊亚